70 maneiras de aumentar o entusiasmo dos funcionários

As pessoas não deixam os empregos - elas deixam os chefes. Mas um grande líder sabe que manter tudo funcionando sem problemas tem tudo a ver com equilíbrio. Os melhores líderes são capazes de equilibrar os melhores interesses da empresa com os melhores interesses de seus funcionários.

O ânimo dos funcionários pode ter um impacto enorme sobre o sucesso ou o fracasso de uma empresa. A influente empresária Anne M. Mulcahy disse certa vez:

“Os funcionários são o maior ativo de uma empresa – eles são sua vantagem competitiva. Você quer atrair e reter os melhores; dar-lhes encorajamento, estímulo e fazê-los sentir que são parte integrante da missão da empresa.”

Ela está certa. Sem funcionários efetivos, as empresas não funcionariam. Os funcionários ajudam a moldar como uma marca é percebida. Eles podem influenciar o nível de satisfação do cliente e até quanto lucro a empresa gera.

Manter o incentivo dos funcionários em alta é uma tarefa árdua - é incrivelmente difícil agradar a todos. É por isso que esta lista de 70 maneiras de dar um grande impulso ao ânimo  dos funcionários pode ser de grande ajuda para sua empresa.

Funcionários mais felizes levam a mais produtividade e mais produtividade leva a melhores resultados finais.

Coloque essas dicas em prática e você verá uma grande diferença no dia a dia do seu negócio.

Faça com que seus funcionários se sintam no topo do mundo, dando a eles um prestigioso prêmio de funcionário do mês.

Você pode fazer um certificado personalizado ou criar um vídeo personalizado que destaque suas conquistas.

Reconhecer a contribuição de um funcionário para a empresa fará com que ele se sinta valorizado e o encoraje a continuar seu bom trabalho.

---

Mantenha seus funcionários motivados colocando frases inspiradoras pelo escritório. Você pode criar pôsteres personalizados que ajudarão a dar à sua equipe o impulso extra de que precisam.

Pergunte a seus funcionários quais são suas citações favoritas para garantir que o conteúdo que você usa atinja a nota certa.

Às vezes, os funcionários podem precisar apenas daquela coisinha para incentivá-los à vida em uma manhã fria de quarta-feira e uma citação inspiradora pode fornecer essa motivação.

Expresse sua gratidão pelo que um funcionário fez pela empresa, agradecendo-o pessoalmente ou dando-lhe um cartão de agradecimento.

Reconhecer o que um funcionário já fez por você é crucial para motivá-lo a fazer mais no futuro.

O incentivo dos funcionários permanecerá alto se você estiver disposto a fazer esse esforço extra para mostrar apreço.

Embora não seja tão importante quanto lembrar o aniversário de sua namorada ou namorado, fazer algo para o aniversário de seu funcionário pode ser um toque legal.

Dar a eles um cartão de aniversário é uma ótima ideia. Você pode personalizá-lo para se adequar a esse funcionário em particular e fazer com que seja assinado por todo o escritório.

Faça uma mini festa no escritório e coloque alguns balões para decorar. Trazer algumas guloseimas para seus funcionários vai colocar a cereja no topo do bolo.

Ser funcionário de uma empresa significa mais do que apenas fazer um trabalho. Os funcionários devem se sentir valorizados para realmente atingir seu potencial.

Até mesmo fazer um esforço para perguntar como está indo o dia pode melhorar seu humor e aumentar sua produtividade.

Você deseja que a força de trabalho de sua empresa seja uma equipe eficaz e o primeiro passo para isso é garantir que todos se sintam valorizados.

Embora nem todos no escritório possam compartilhar o entusiasmo de Homer Simpson por 'esportes, esportes, esportes', ainda pode ser um excelente exercício de união.

Não se trata de quem é o melhor, mas sim de uma oportunidade de reunir colaboradores que normalmente não convivem entre si.

Pergunte a todos no escritório qual jogo eles gostariam de experimentar e comece a fazer planos. Pode ser futebol, tênis, basquete, hóquei ou o que quiser.

É muito mais fácil trabalhar em direção a um objetivo quando todos os envolvidos sabem exatamente qual é esse objetivo.

Descreva para cada funcionário o que ele pode fazer para ajudar a empresa a atingir seu objetivo.

Quando todos os membros de sua equipe sentem que podem fazer contribuições significativas, o ânimo dos funcionários aumenta.

O incentivo dos funcionários será muito maior se eles sentirem que têm o equilíbrio certo entre trabalho e vida pessoal.

Ninguém quer ir para casa para sua vida privada e ter que se preocupar com o que pode estar acontecendo de errado com eles no trabalho.

Entre em contato apenas com funcionários que estão de férias quando for absolutamente necessário e, quando um funcionário estiver trabalhando em casa, tente garantir que eles tenham um ponto de corte.

Um funcionário qualificado e confiante em sua capacidade provavelmente fará a diferença para sua empresa.

Oferecer aos funcionários a oportunidade de se aprimorar por meio de programas de treinamento é uma situação em que todos saem ganhando.

O funcionário obtém o benefício de aprender coisas novas e a empresa obtém o benefício de um funcionário mais apto.

Uma rotina pode ser boa para os funcionários, mas seguir uma rotina muito rígida pode prejudicar o entusiasmo dos funcionários.

Deixá-los construir sua própria disciplina de trabalho pode aumentar seu desempenho. Esta lista inclui os melhores modelos de cronograma semanal com os quais cada membro de sua equipe pode começar: https://www.timecamp.com/blog/2020/02/best-weekly-schedule-templates/

O tédio pode levar a funcionários desmotivados. Mantenha as coisas interessantes, certificando-se de que eles tenham uma variedade de tarefas a serem realizadas.

Em ocasiões especiais, pode haver intervalos de almoço prolongados ou mesmo meio dia para que os funcionários saibam que nem todos os dias serão iguais.

Torne as horas extras opcionais, não uma necessidade, e tente encorajar seus funcionários a tirar férias quando puderem.

Os funcionários precisam de tempo para relaxar se quiserem florescer. O trabalho constante só terá um impacto negativo em sua produção.

O incentivo aos funcionários pode ser algo frágil, e o excesso de trabalho pode prejudicá-lo por completo.

Trate as conquistas da empresa como uma vitória da equipe. Enfatize para seus funcionários as maneiras pelas quais eles tornaram as realizações possíveis.

Para comemorar essas conquistas, por que não levar sua equipe para tomar alguns drinques na noite de sexta-feira?

Se houver um incentivo como esse para se trabalhar, ele só pode ter um impacto positivo no ânimo dos funcionários.

O atendimento ao cliente é evidentemente uma parte integrante da fidelidade do cliente. Fazer do atendimento ao cliente a espinha dorsal de sua empresa garante que tratar as pessoas de forma justa seja sempre uma prioridade.

Ilumine o dia de todos com um escritório que coloca um sorriso no rosto das pessoas quando elas entram nele.

Um escritório monótono não é apenas pouco inspirador, mas também não reflete bem em sua empresa quando alguém o visita.

Dê às paredes um toque das cores da sua marca e inclua o logotipo da sua marca para uma aparência profissional completa.

Faça da sua cantina mais do que apenas uma cantina. Torne-o um espaço comunitário onde os funcionários possam discutir novas ideias e realmente apreciar sua comida.

Se possível, você pode contratar um chef para preparar refeições para sua equipe. O chef será capaz de adaptar a cozinha às necessidades e desejos de sua equipe.

Se os funcionários forem para o trabalho todos os dias sabendo que receberão uma refeição de que irão gostar muito, a motivação dos funcionários certamente aumentará.

As pesquisas com funcionários têm vários benefícios. Eles permitem que você saiba o que seus funcionários pensam de você e do trabalho que está sendo feito na empresa, ao mesmo tempo em que dão aos funcionários a chance de se expressar.

Todo mundo adora uma oportunidade de dar sua opinião ou até mesmo desabafar suas frustrações, e uma pesquisa é a maneira ideal de fazer isso. Usar uma ferramenta de pesquisa online como o JotForm Survey Maker ou uma de suas alternativas facilita a criação de pesquisas.

As pesquisas podem ser mantidas anônimas para que quaisquer observações negativas não tenham impacto sobre o funcionário que as fez.

Não seria realista permitir que todos os seus funcionários tomassem decisões importantes para sua empresa, mas eles poderiam receber informações sobre como sua empresa é administrada.

Realize reuniões de escritório em que todos compartilhem suas ideias e criem um documento para rastrear cada entrada.

Não se sinta pressionado a usar uma ideia. Mas se você usar um, certifique-se de dar crédito ao funcionário que pensou nisso.

Toda equipe funciona melhor com um líder forte e confiável. Reconheça quais características você admiraria em um gerente de negócios e se esforce para alcançá-las.

Ao dar 100% todos os dias e levar seu trabalho a sério, você incentiva seus funcionários a fazerem o mesmo.

O padrão de comportamento aceitável é definido de cima e, se você não se comportar corretamente, não pode esperar que seus funcionários sigam o exemplo.

Se você não se importa com um monte de cachorrinhos fofos correndo pelo seu escritório, então um dia de 'traga seu cachorro para o trabalho' pode ser uma ótima ideia.

Pode ser um verdadeiro pontapé inicial para melhorar o incentivo dos funcionários. Afinal, como não sorrir quando um cachorrinho está no escritório ao seu lado?

​

Você pode tirar algumas fotos e vídeos fofos dos cachorros fazendo algumas poses de trabalho e publicá-los na conta de mídia social da empresa.

Construa uma atmosfera positiva entre seus funcionários construindo simultaneamente torres jenga.

Deixar jogos de tabuleiro como jenga, xadrez, damas ou até mesmo um baralho de cartas espalhados pode dar aos funcionários uma maneira alternativa de passar o horário de almoço.

Realize competições e distribua prêmios aos vencedores para dar aos funcionários um incentivo adicional para se envolverem.

Você pode até mesmo realizar competições digitalmente e fora do escritório, o que é útil especialmente para equipes que trabalham em casa. Por exemplo, você pode jogar um jogo de paciência do dia para ver quem obtém a melhor pontuação ou pode jogar o campo minado para ver quem completa mais jogos em um curto período de tempo.

Abraçar a ideia de jogos é uma ótima maneira de reunir sua equipe e dar a eles a oportunidade de relaxar e relaxar.

Embora seja importante manter sua autoridade, você não deve estar no modo de chefe sério o tempo todo.

Mostre bondade aos seus funcionários, dando-lhes alguns acabamentos antecipados ou trazendo guloseimas para o escritório para eles.

Eles ficarão gratos pela inesperada demonstração de bondade e poderão até mesmo retribuir com mais ética no trabalho.

O ânimo dos funcionários vai disparar quando eles souberem que haverá uma festa da pizza.

Faça a festa na sexta-feira e crie expectativa para ela durante a semana. Quando chegar o fim de semana, todos estarão famintos por uma fatia.

Você pode fazer uma festa da pizza depois de uma semana de sucesso ou uma vez a cada poucos meses. É a maneira perfeita de dar um impulso aos funcionários.

A honestidade é a melhor política quando se trata de dar feedback aos funcionários sobre seu desempenho.

Se você não contar a verdade, eles podem não saber o que estão fazendo de errado e isso pode ser prejudicial para a empresa.

Se você fizer críticas construtivas, eles não se sentirão desmotivados e terão a oportunidade de melhorar o desempenho. Você pode usar as ferramentas de feedback 360 para coletar facilmente feedback estruturado para atingir as metas de desenvolvimento do funcionário.

Torne-se um mestre em ergonomia e crie uma área de trabalho superconfortável para seus funcionários.

Se você realmente deseja aumentar a motivação dos funcionários, introduza cadeiras nas quais os funcionários gostem de sentar e não se contente apenas com as padrão.

Com o tempo, uma cadeira ruim pode levar a problemas nas costas. E você não quer que a coluna de sua força de trabalho sofra uma lesão relacionada ao trabalho. Sentar-se em bolas de exercícios no trabalho é ótimo para postura e equilíbrio. Se o espaço do escritório permitir, por que não dar essa opção aos funcionários?

Cada um de seus funcionários desejará (e muitas vezes precisará!) de um aumento ou de uma promoção em algum momento de suas carreiras.

Com aluguel, hipotecas, carros, famílias, contas etc., a vida não sai barata. Manter seus melhores funcionários significa fazer valer a pena ficar.

Ajude-os a expandir suas capacidades e responsabilidades simultaneamente, garantindo que estão fazendo o suficiente para merecer um aumento.

Permita que seus funcionários cozinhem com entusiasmo realizando uma competição de bolos. Você não só se divertirá muito, como também terá uma refeição para todos no final.

Uma competição leve pode ser um ótimo exercício de união e ajuda a aumentar o ânimo dos funcionários.

​

Como alternativa a comer os frutos do seu trabalho, você pode vender seus produtos para arrecadar dinheiro para caridade.

Não seja o chefe que exige que todos vejam seus e-mails durante as férias.

Esse tipo de atitude não cairá bem com ninguém no escritório. Deve haver uma distinção clara entre o horário de trabalho e o horário doméstico.

Se for realmente necessário que alguém verifique seu e-mail enquanto estiver fora, certifique-se de concordar com um limite de tempo.

Sua empresa, sem dúvida, terá um grande papel na vida de um funcionário, mas é essencial lembrar que também existem muitos outros aspectos importantes na vida deles.

Quando eles ficarem noivos, casarem, tiverem um filho, comprarem uma casa etc., não deixe de parabenizá-los por isso.

Embora você provavelmente já faça isso e realmente se preocupe com seus funcionários, é importante não se tornar indiferente a essas coisas.

Reúna sua equipe pela manhã para discutir o plano de ação para o dia. Isso garante que todos permaneçam na mesma página.

Reuniões diárias mantêm as pessoas informadas sobre o que se espera delas e oferecem uma oportunidade para que todos possam inserir novas ideias.

Tenha uma caneta e papel à mão para fazer anotações da reunião e talvez descobrir novas maneiras de aumentar a motivação dos funcionários.

Promova a comunicação em seu escritório incentivando os funcionários a conversar pessoalmente, em vez de por meio de um computador.

Se você tiver que falar com alguém, vá até a mesa dele. Você não apenas construirá relacionamentos mais fortes com sua equipe, mas também será mais fácil esclarecer os detalhes de certas informações.

Um chefe que é visto interagindo com seus funcionários tem muito mais chances de ser bem recebido do que aquele que permanece frio e indiferente.

Renove as coisas no escritório de vez em quando, reorganizando onde seus funcionários estão sentados.

Todos podem estar de olho naquele cobiçado assento na janela, então é justo que seja compartilhado! Também dá às pessoas a chance de interagir com colegas de trabalho com quem normalmente não se socializam.

Uma nova mesa pode revigorar um funcionário e resultar em mais produtividade. No entanto, se um funcionário realmente se opuser a trocar de mesa, não o force a fazê-lo.

---

31. Organize concursos e sorteios de prêmios

Organizar concursos de empresas e organizar sorteios de prêmios é uma ótima maneira de aumentar o valor dos funcionários.

Os prêmios nem sempre precisam ser enormes, pois apenas a emoção de ganhar algo sozinho pode aumentar o incetivo dos funcionários.

De vez em quando, pode ser uma boa ideia distribuir um prêmio que possa deixar um funcionário muito feliz ou que possa beneficiar sua vida de alguma forma.

Defina expectativas sobre o que sua empresa pode fazer quando se trata de eventos esportivos e sociais por meio da elaboração de um orçamento.

Você pode pedir a seus funcionários que paguem metade do custo de um evento e usar o orçamento para cobrir o restante.

Os funcionários ficarão gratos por não terem que pagar o preço total e isso também ajudará a empresa a evitar cobrir todo o custo.

A falta de suprimentos em um escritório pode ser frustrante para os funcionários e impedi-los de fazer seu trabalho adequadamente.

Tenha papelaria, utensílios de cozinha, produtos de limpeza e claro, papel higiênico, no prédio.

Um escritório bem abastecido funcionará com muito mais facilidade do que um escritório que está constantemente com falta de suprimentos.

Reconheça quem são as maçãs podres da empresa e, em seguida, corte-as da árvore.

Isso não significa demitir pessoas espontaneamente, mas sim reconhecer, ao longo de um período de tempo, se há funcionários que afetam negativamente os outros.

Eles podem estar intimidando os outros, ter um desempenho muito ruim ou ter uma péssima ética de trabalho. Seja qual for o problema, é importante que você não o deixe passar. A motivação dos funcionários será melhor quando todos estiverem fazendo a sua parte.

Se um de seus funcionários está há muito tempo na empresa, não deixe de comemorar o aniversário de trabalho dele.

Faça uma festa no escritório ou organize uma função para eles. Você também pode envolver a família dele ou dela.

A lealdade costuma ser difícil de obter; portanto, quando você consegue alguém que está com você há muito tempo, pode ser adequado recompensar sua lealdade.

Quem não gosta de um bom bônus? Essa pequena quantia extra de dinheiro pode fazer uma enorme diferença para um funcionário.

Um bônus surpresa pode ser um estímulo eficaz para o bem-estar dos funcionários. Também pode aumentar a produtividade e a lealdade.

Se um funcionário estiver pensando em ir para algum lugar novo, um bônus pode fazê-lo pensar duas vezes sobre isso.

Seus funcionários irão amaldiçoá-lo para sempre se você pedir que eles venham ao escritório quando o tempo estiver muito ruim.

Agora, isso não significa que eles devam ficar em casa sempre que houver uma garoa leve, mas se houver uma forte tempestade ou nevasca, é melhor não sair nela.

A adoção de uma política de trabalho em casa garantirá que tudo seja feito, mas que os funcionários estejam seguros em suas casas quando a tempestade chegar.

Não sobrecarregue seus funcionários exigindo muito deles. Terceirize parte de uma grande carga de trabalho para outras empresas ou divida-a entre escritórios.

Se você não tiver essa opção, estabeleça prazos razoáveis para quando o projeto precisa ser concluído.

Um funcionário que se esgota por trabalhar demais terá um ritmo muito mais baixo e será muito menos produtivo.

Conquiste o respeito de seus funcionários tomando decisões firmes e cumprindo-as.

Muitas vezes, eles procuram sua orientação; portanto, se você não parecer confiante e decidido, isso terá um efeito indireto.

Se um trabalho eficaz deve ser feito, um plano de ação sólido precisa ser colocado em prática.

Aumente o entusiasmo dos funcionários contratando um palestrante motivacional para falar com sua equipe.

Os funcionários precisam ser motivados para serem eficazes e participar de algo assim garantirá que eles sejam.

Os palestrantes motivacionais podem respirar ar fresco em uma empresa e inspirar novas ideias. Nunca se sabe, uma dessas ideias pode ajudar sua empresa a decolar.

Mostrar o rosto no escritório é essencial se você deseja estabelecer uma conexão com seus funcionários.

Ao conversar com eles e conhecê-los, sua lealdade se fortalece. Também ajuda a descobrir se há algum problema que precisa ser tratado.

Há poucas coisas mais desmoralizantes para um funcionário do que quando seu chefe nem sabe seu nome ou o que ele faz.

Oferecer vantagens incríveis aos seus funcionários, como um carro da empresa, nem sempre é acessível para pequenas empresas. É por isso que não custa nada pensar fora da caixa.

Benefícios menores, como academias, ingressos de cinema e ingressos para shows, podem ser igualmente eficazes para aumentar o ânimo dos funcionários.

Até mesmo oferecer a eles um horário flexível e oportunidades de se educarem pode fazer maravilhas para a confiança do funcionário na empresa.

Se algo está errado no escritório, não deixe que piore. Responda a ele de forma rápida e eficaz para impedir que o problema se espalhe.

É imperativo que você mostre liderança nesses casos. Se você conseguir resolver quaisquer problemas que surgirem, ganhará o respeito de seus funcionários.

O ânimo dos funcionários pode ser mantido com mais facilidade quando todos sabem que quaisquer solavancos no caminho para os objetivos de sua empresa são administráveis.

De vez em quando, vale a pena checar seus funcionários para ver como eles estão.

Realizar uma reunião de progresso cara a cara com eles pode ajudá-lo a lidar com quaisquer problemas que eles possam ter.

Você tem a chance de dizer a eles onde eles estão tendo um bom desempenho e onde podem melhorar. Faça registros para mapear o progresso de um funcionário de uma reunião para outra.

As pessoas reagem de maneiras diferentes a certos estilos de gerenciamento. Cabe a você descobrir qual se adapta melhor ao seu escritório.

Algumas pessoas precisam ser estimuladas para se destacarem em seus trabalhos, enquanto outras podem exigir uma bronca de vez em quando.

Existem funcionários aos quais você pode dar liberdade e outros que você pode precisar manter sob controle. Depois de trabalhar com eles por um tempo, ficará claro qual abordagem você deve adotar.

Dar responsabilidade a seus funcionários para realizar tarefas importantes por conta própria pode ser ótimo para auto-estima.

Embora inicialmente eles possam ficar apreensivos com as expectativas extras, concluir a tarefa com eficácia lhes dará um grande impulso de confiança.

Elogie-os por fazerem bem o trabalho para ajudá-los a levar essa confiança para a próxima tarefa.

Você perderá rapidamente o respeito de seus funcionários se sair por aí pensando que está sempre certo.

Deixar de admitir seus erros também pode ter um impacto negativo na empresa. Se você persistir com as estratégias erradas, estará fadado ao fracasso.

Ouça os conselhos das pessoas ao seu redor e aprenda onde você errou. Ninguém é perfeito, então não fique muito envolvido com isso também.

Defina o padrão que você espera de sua equipe informando a todos sobre as reclamações dos clientes.

Ser transparente assim permite que seus funcionários se aprofundem nas áreas de seu produto ou serviço que precisam melhorar.

Embora você deva manter as reclamações sobre os indivíduos anônimas, conhecer coletivamente os problemas que a empresa está enfrentando pode ajudá-lo a lidar coletivamente com eles.

Parabenizar um funcionário na frente de um cliente pode fazer maravilhas para sua motivação. Isso mostra a eles que você tem total fé em suas habilidades.

Afinal, se você tivesse alguma reserva sobre o desempenho deles, nunca faria tais comentários em público.

Os prêmios de funcionário do mês seguem a mesma ideia. É um reconhecimento público da contribuição que seu funcionário fez para a empresa.

Tentar controlar cada movimento de um funcionário nunca funcionará e pode causar sérios danos à produtividade e a motivação.

O microgerenciamento mostra falta de crença na capacidade de um funcionário e pode ser incrivelmente frustrante para ele.

Se isso continuar, eles sentirão que seu papel não tem valor e podem estar inclinados a procurar novas oportunidades em outro lugar.

Se parte do seu trabalho envolve reunir equipes para colaborar em projetos, é imperativo garantir que essas equipes trabalhem bem juntas.

Eles não precisam necessariamente ser os melhores amigos, mas uma equipe em que as pessoas se conheçam pode ser mais eficaz.

A equipe deve ser capaz de compartilhar ideias e trabalhar em conjunto para atingir suas metas.

O escritório não será um lugar de harmonia todos os dias. Às vezes haverá discussões e, quando isso acontecer, é melhor colocar tudo para fora.

A tensão pode aumentar quando desacordos ou disputas pessoais são deixados de lado. Entre e assuma o controle de uma situação quando você vê uma e acaba com ela.

Se você tiver um problema com um funcionário, tente conversar com ele sobre isso, em vez de ficar com raiva dele.

Sempre haverá algum tipo de fofoca na empresa, mas, como chefe, você não deve se envolver nisso.

As coisas que você diz podem ser interpretadas para refletir mal sobre você e questionar sua adequação para o papel.

As pessoas sempre vão falar, então deixe-as. A fofoca vai tão facilmente quanto chega, então, uma vez que você não se envolva, ela não o afetará.

Tenha uma visão clara de onde você quer que sua empresa vá e o tipo de pessoas necessárias para chegar lá quando você estiver contratando.

Veja quais tarefas precisam ser concluídas e, em seguida, procure pessoas com as qualificações e o caráter corretos para realizá-las.

Se alguém se adaptar bem ao seu local de trabalho, sem agitar muito o barco, a motivação dos funcionários permanecerá positiva.

Não subestime a segurança do seu local de trabalho. Se seus funcionários trabalham onde há maior chance de lesões, isso é especialmente importante.

Coloque os cartazes de segurança à vista e assegure-se de que os espaços de trabalho sejam arrumados depois de usados.

Verifique coisas como escadas, elevadores, canos, janelas e mesas regularmente para evitar acidentes.

Quando as coisas ficarem difíceis, deixe seus funcionários saberem que há alguém com quem eles podem conversar.

Se não tiver um orientador no local, forneça os detalhes de contato dos orientadores da sua área.

Deixe bem claro que existem estruturas para ajudá-los e seja prestativo em vez de crítico quando se trata do desempenho de alguém que talvez não esteja se sentindo bem.

Uma boa cultura da empresa pode fazer uma enorme diferença para o incentivo dos funcionários. Veja o que o torna único e enfatize isso.

Saiba quais são seus valores, as tradições da empresa, as atitudes de sua equipe e como eles se comportam no local de trabalho.

A cultura da empresa excelente não apenas atrai novos funcionários, mas pode fazer com que os funcionários desejem ficar com você por muito tempo. Isso os faz sentir que fazem parte de algo que é mais do que apenas um negócio.

Se sua empresa estiver sediada em um escritório, é provável que seus funcionários fiquem sentados a maior parte do dia. É aí que um personal trainer pode ser útil.

Você não precisa contratar um em tempo integral, mas de vez em quando pode ser benéfico organizar sessões de exercícios em grupo ou individuais para sua equipe.

Se seus funcionários forem mais saudáveis de corpo e mente, provavelmente serão mais produtivos no local de trabalho.

Os funcionários podem ficar frustrados ao lidar regularmente com clientes insatisfeitos.

Se você conseguir aumentar a satisfação do cliente, isso criará a atmosfera certa para o crescimento da motivação dos funcionários.

A última coisa que você quer é um funcionário estressado atacando um cliente e dando má fama à sua empresa.

Participe do dia a dia da empresa, envolvendo-se em todos os aspectos do negócio.

Os funcionários, sem dúvida, acharão você mais acessível e relacionável se o virem fazendo o mesmo trabalho que eles.

Ninguém quer um chefe que não faz nada sozinho, mas delega tarefas a todos.

O voluntariado ajuda a construir o espírito de equipe entre seus funcionários.

​

Ele oferece à sua empresa a oportunidade de retribuir à comunidade e causar um impacto positivo nas pessoas que vivem nela.

Os funcionários se sentirão bem com o bem que fizeram e isso pode se traduzir em um aumento no ânimo dos funcionários.

Fornecer serviços como lavanderia, creche, cuidados com animais de estimação, máquinas de venda automática, uma máquina de café etc. pode ser um grande estímulo para a motivação dos funcionários.

Depois de trabalhar duro no trabalho, ninguém quer passar a noite fazendo tarefas domésticas. Então, se você tem a opção de ajudá-los a fazer as coisas antes de irem para casa, você deve aceitá-la.

Nem todas as empresas fornecerão serviços como esse, o que significa que você terá algumas vantagens extras para oferecer a funcionários em potencial que outras não terão.

Dê a alguns de seus funcionários experientes uma responsabilidade adicional, tornando-os mentores dos membros mais jovens da equipe.

Você pode usar isso como uma oportunidade para prepará-los para uma promoção ou para desafiá-los em novas funções.

O incentivo dos funcionários também pode ser afetado negativamente pela escolha do funcionário errado para se tornar um mentor. Mas o mentoring deve ser visto como uma oportunidade e não um fardo.

As pessoas com melhor desempenho em sua empresa provavelmente também têm mais ambição, por isso é crucial que você ofereça incentivos para retê-las.

Certifique-se de que eles sintam uma grande parte do que a empresa está fazendo e dê a eles uma contribuição no desenvolvimento do negócio.

No entanto, você não deve negligenciar a motivação de funcionários com baixo desempenho. Você também deseja transformar aqueles de baixo desempenho em alto desempenho.

Com ferramentas de RH como o Sparkbay, você pode identificar possíveis gargalos e corrigi-los regularmente, facilitando o gerenciamento de pessoas.

Se o seu negócio gira em torno da venda de mercadorias ou prestação de serviços, pode ser uma boa ideia dar um desconto aos seus próprios funcionários.

Isso pode ser na forma de vouchers ou um cartão de desconto. Você também pode fornecer bônus que incluem brindes de seu estoque.

Economizar dinheiro é muito mais fácil dessa forma e você pode garantir que os hábitos de seus funcionários permaneçam em sua própria empresa.

Às vezes, os funcionários não têm tempo suficiente para fazer algo que sempre desejaram fazer ou viajar para o destino dos seus sonhos.

​

Períodos sabáticos ou pausas na carreira são uma ótima maneira de contornar isso. Dá ao funcionário a chance de se ausentar por um tempo e voltar revigorado.

Isso permite que os funcionários cresçam e os tornará ainda mais leais a você por conceder a eles uma oportunidade tão fantástica.

Embora muitas empresas tenham vagas de estacionamento no local, isso nem sempre é possível se você estiver localizado em um espaço urbano confinado.

Ofereça-se para pagar os custos de estacionamento e transporte público de seus funcionários para compensar isso. Você poderia empregar um sistema em que eles entregam um recibo e você entrega o dinheiro a eles.

Um gesto como esse será extremamente benéfico para quem tem que se deslocar diariamente para o trabalho.

Todos os seus funcionários devem ser tratados igualmente, e isso inclui os estagiários. Você deve recebê-los na empresa de braços abertos.

​

Os estagiários estarão ansiosos para aprender e podem ser treinados para adquirir as habilidades necessárias para desempenhar um papel importante na empresa.

Apresente os estagiários aos funcionários que estão na empresa há muito tempo e incentive-os a se misturar. Uma atmosfera harmoniosa no trabalho anda de mãos dadas com o bom incentivo dos funcionários.

Por mais difícil que seja, é fundamental que você não deixe que o mau humor afete seu dia de trabalho.

Reconheça quando você está tomando decisões apaixonadas e pare com isso. Você precisa manter a cabeça fria e clara se quiser administrar um negócio de sucesso.

Você não quer que um funcionário tenha um dia ruim como resultado de seu comportamento irracional em relação a ele.

Quando novos funcionários começarem a trabalhar em sua empresa, não os engane com muitas informações. Você precisa implementar um processo de integração suave.

Acalmá-los gentilmente garantirá que eles tenham uma compreensão completa do que devem fazer.

Se eles estiverem sobrecarregados tão cedo em sua função na empresa, podem ficar frustrados e procurar outras oportunidades.

Gerenciar o incentivo dos funcionários é fundamental. Embora o objetivo seja alcançar um bom estímulo aos funcionários, mantê-lo é igualmente importante.

Reserve um tempo em para planejar o que você precisa fazer para manter os funcionários satisfeitos.

Adquirindo o bom hábito de fazer isso, você não cairá em velhas armadilhas que podem ter prejudicado o ânimo dos funcionários no passado.

Se você tiver mais sugestões sobre como aumentar os estímulos dos funcionários, sinta-se à vontade para compartilhá-las conosco, twittando suas ideias para @thedesignwizard.