70 maneras de aumentar la moral de los empleados

Las personas no dejan sus trabajos, dejan a los gerentes. Pero un gran jefe sabe que mantener todo funcionando sin problemas tiene que ver con el equilibrio. Los mejores líderes son capaces de equilibrar los mejores intereses de las empresas con los mejores intereses de sus empleados.

La moral de los empleados puede tener un gran impacto en el éxito o el fracaso de una empresa. La influyente empresaria Anne M. Mulcahy dijo una vez:

“ Los empleados son el mayor activo de una empresa : son su ventaja competitiva. Quiere atraer y retener a los mejores; brindarles aliento, estímulo y hacerles sentir que son parte integral de la misión de la empresa”.

Ella está en lo correcto. Sin empleados efectivos, las empresas no podrían funcionar. Los empleados ayudan a dar forma a cómo se percibe una marca. Pueden influir en el nivel de satisfacción del cliente e incluso en la cantidad de ganancias que genera la empresa.

Mantener alta la moral de los empleados es una tarea difícil: es increíblemente difícil complacer a todos. Es por eso que esta lista de 70 formas de dar un gran impulso a la moral de los empleados puede ser de gran ayuda para su empresa.

Los empleados más felices conducen a una mayor productividad y una mayor productividad conduce a mejores resultados finales.

Pon en práctica estos consejos y verás una gran diferencia en el día a día de tu negocio.

Haga que sus empleados se sientan en la cima del mundo otorgándoles un prestigioso premio al empleado del mes.

Puede hacer un certificado personalizado o crear un video personalizado que destaque sus logros.

Reconocer la contribución de un empleado a la empresa hará que se sienta valorado y lo alentará a continuar con su buen trabajo.

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Mantenga a sus empleados motivados colocando citas inspiradoras en la oficina. Puede crear carteles personalizados que ayudarán a darle a su equipo ese impulso adicional que necesita.

Pregúnteles a sus empleados cuáles son sus citas favoritas para asegurarse de que el contenido que usa tenga la nota correcta.

A veces, los empleados pueden necesitar ese pequeño detalle para despertarlos en la vida en una fría mañana de miércoles y una cita inspiradora puede proporcionar esta motivación.

Exprese su gratitud por lo que un empleado ha hecho por la empresa agradeciéndole en persona o dándole una tarjeta de agradecimiento.

Reconocer lo que un empleado ya ha hecho por usted es crucial para motivarlo a hacer más en el futuro.

La moral de los empleados se mantendrá alta si está dispuesto a hacer ese esfuerzo adicional para mostrar su aprecio.

Si bien no es tan importante como recordar el cumpleaños de su novia o novio , hacer algo para el cumpleaños de su empleado puede ser un buen toque.

Darles una tarjeta de cumpleaños es una gran idea. Puede personalizarlo para que se adapte a ese empleado en particular y hacer que lo firme toda la oficina.

Organice una mini fiesta en la oficina y agregue algunos globos para decorar. Traer algunas golosinas sabrosas para que sus empleados coman será la guinda del pastel.

Ser un empleado de una empresa debe sentirse como algo más que simplemente hacer un trabajo. Los empleados deben sentirse valorados para realmente desarrollar su potencial.

Incluso hacer un esfuerzo para preguntarles cómo va su día podría mejorar su estado de ánimo y aumentar su productividad.

Desea que la fuerza laboral de su empresa sea un equipo eficaz y el primer paso para lograrlo es asegurarse de que todos se sientan apreciados.

Si bien es posible que no todos en la oficina compartan el entusiasmo de Homer Simpson por los deportes, aún puede ser un excelente ejercicio de vinculación.

No importa quién es el mejor, sino que es una oportunidad para reunir a empleados que normalmente no socializarían entre sí.

Pregunte a todos en la oficina qué juego les gustaría probar y luego comience a hacer planes. Puede ser fútbol , tenis, baloncesto, hockey o lo que sea que les apetezca.

Es mucho más fácil trabajar hacia una meta cuando todos los involucrados saben exactamente cuál es esa meta.

Describe a cada empleado lo que puede hacer para ayudar a la empresa a lograr su objetivo.

Cuando cada miembro de su equipo sienta que puede hacer contribuciones significativas, la moral de los empleados aumentará.

La moral de los empleados será mucho más alta si sienten que tienen el equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal.

Nadie quiere volver a su vida privada y tener que preocuparse por lo que podría estar yendo mal en el trabajo.

Solo contacte a los empleados que están de vacaciones cuando sea absolutamente necesario y cuando un empleado esté trabajando desde casa, debe asegurarse de que tengan un punto de corte.

Es probable que un empleado calificado que confíe en su capacidad pueda marcar la diferencia en su empresa.

Ofrecer a los empleados la oportunidad de mejorar a través de programas de capacitación es una situación en la que todos ganan.

El empleado obtiene el beneficio de aprender cosas nuevas y la empresa obtiene el beneficio de un empleado más hábil.

Una rutina puede ser buena para los empleados, pero apegarse demasiado a una rutina puede ser perjudicial para la moral de los empleados.

Permitirles construir su propia disciplina de trabajo puede aumentar su rendimiento. Esta lista incluye las mejores plantillas de horarios semanales con las que cada miembro de su equipo puede comenzar: https://www.timecamp.com/blog/2020/02/best-weekly-schedule-templates/

El aburrimiento puede conducir a empleados desmotivados. Mantenga las cosas interesantes asegurándose de que tengan una variedad de tareas para llevar a cabo.

En ocasiones especiales, podría haber pausas extendidas para el almuerzo o incluso medio día para que los empleados sepan que no todos los días serán iguales.

Haga que las horas extra sean opcionales, no una necesidad, y trate de alentar a sus empleados a tomar sus vacaciones cuando tengan la oportunidad de hacerlo.

Los empleados necesitan tiempo para relajarse si quieren prosperar. El trabajo constante solo tendrá un impacto negativo en su producción.

La moral de los empleados puede ser algo frágil y quemar la vela en ambos extremos puede erradicarla por completo.

Trate los logros de la empresa como una victoria del equipo. Enfatice a sus empleados las formas en que han hecho posibles los logros.

Para celebrar estos logros, ¿por qué no invita a su equipo a tomar unas copas el viernes por la noche?

Si hay un incentivo como este para trabajar, solo puede tener un impacto positivo en la moral de los empleados.

Es obviamente una parte integral de la lealtad del cliente. Hacer que el servicio al cliente sea la columna vertebral de su negocio garantiza que tratar a las personas de manera justa sea siempre una prioridad.

Ilumine el día de todos con una oficina que pone una sonrisa en la cara de las personas cuando entran.

Una oficina monótona y aburrida no solo es poco inspiradora, sino que no se refleja bien en su empresa cuando alguien la visita.

Dele a las paredes un toque de los colores de su marca e incluya su logotipo para completar una apariencia profesional.

Haga de su cantimplora algo más y conviértalo en un espacio comunitario donde los empleados puedan discutir nuevas ideas y realmente disfrutar de su comida.

Si es posible, podría contratar a un chef para que prepare comidas para su personal. El chef podrá adaptar la cocina a las necesidades y deseos de su personal.

Si los empleados van a trabajar todos los días sabiendo que se les proporcionará una comida que disfrutarán a fondo, la moral de los empleados seguramente aumentará.

Las encuestas de empleados tienen una serie de beneficios. Le permiten saber lo que sus empleados piensan de usted y del trabajo que se está realizando en la empresa, al mismo tiempo que les da a los empleados la oportunidad de expresarse.

A todo el mundo le encanta tener la oportunidad de dar su opinión o, a veces, incluso expresar sus frustraciones, y una encuesta es la forma ideal de hacerlo. El uso de una herramienta de encuestas en línea como JotForm Survey Maker o una de sus alternativas facilita la creación de encuestas.

Las encuestas pueden mantenerse anónimas para que cualquier observación negativa no afecte al empleado que las realizó.

No sería realista permitir que todos sus empleados tomen decisiones importantes para su empresa, pero se les podría dar una opinión sobre cómo se administra su empresa.

Organice reuniones en la oficina donde todos compartan sus ideas y cree un documento para realizar un seguimiento de cada entrada.

No se sienta presionado para usar una idea. Pero si usa uno, asegúrese de darle crédito al empleado que lo pensó.

Cada equipo funciona mejor con un líder fuerte y confiable. Reconoce qué rasgos admirarías en un gerente comercial y esfuérzate por alcanzarlos.

Al dar el 100% todos los días y tomar su trabajo en serio, alienta a sus empleados a hacer lo mismo.

El estándar para el comportamiento aceptable se establece desde arriba y si no se comporta correctamente, no puede esperar que sus empleados hagan lo mismo.

Si no le importa tener un montón de cachorros corriendo por su oficina, un día de "trae a tu perro al trabajo" puede ser una gran idea.

Puede ser un verdadero impulso para mejorar la moral de los empleados. Después de todo, ¿cómo no sonreír cuando un perrito está en la oficina a su lado?

Podría tomar algunas fotos y videos lindos de los perros haciendo algunas poses de trabajo y publicarlos en la cuenta de redes sociales de la compañía.

Cree una atmósfera positiva entre sus empleados construyendo simultáneamente torres jenga.

Dejar juegos de mesa como el jenga, el ajedrez, las damas o incluso una baraja de cartas tirada por ahí puede brindarles a los empleados una forma alternativa de pasar su hora de almuerzo.

Organice concursos y entregue premios a los ganadores para dar a los empleados un incentivo adicional para participar.

Incluso puede realizar competiciones de forma digital y fuera de la oficina, lo que es útil especialmente para los equipos que tienen políticas de trabajo desde casa. Por ejemplo, puede jugar un juego de solitario del día para ver quién obtiene la mejor puntuación, o puede jugar al buscaminas para ver quién completa la mayor cantidad de juegos en un corto período de tiempo.

Abrazar los juegos es una excelente manera de unir a su equipo y darles la oportunidad de relajarse y tomar ventaja.

Aunque es importante conservar su autoridad, no debe estar en modo de jefe serio todo el tiempo.

Muestre amabilidad a sus empleados brindándoles algunos acabados temprano o llevándoles golosinas a la oficina.

Estarán agradecidos por la muestra inesperada de amabilidad e incluso pueden recompensarlo con una mayor ética de trabajo.

La moral de los empleados se disparará cuando se enteren de que habrá una fiesta con pizza.

Organice la fiesta el viernes y genere anticipación durante la semana. Para cuando llegue el fin de semana, todos tendrán hambre de una porción.

Podría organizar una fiesta con pizza después de una semana exitosa o una vez cada pocos meses. Es la manera perfecta de dar a los empleados un empujón moral.

La honestidad es la mejor política cuando se trata de dar retroalimentación a los empleados sobre su desempeño.

Si no les dice la verdad, es posible que no se den cuenta de lo que están haciendo mal y esto podría ser perjudicial para la empresa.

Si les hace críticas constructivas, no se sentirán desmotivados y tendrán la oportunidad de mejorar su desempeño. Puede utilizar las herramientas de retroalimentación 360 para recopilar fácilmente retroalimentación estructurada para lograr los objetivos de desarrollo de los empleados.

Conviértase en un maestro de la ergonomía y cree un área de trabajo súper cómoda para sus empleados.

Si realmente desea aumentar la moral de los empleados, presente sillas en las que los empleados disfruten sentarse y no se conformen con las estándar.

Con el tiempo, una mala silla puede provocar problemas de espalda. Y no desea que la columna vertebral de su fuerza laboral sufra una lesión relacionada con el trabajo. Sentarse en pelotas de ejercicio en el trabajo es excelente para la postura y el equilibrio. Si el espacio de la oficina lo permite, ¿por qué no dar esta opción a los empleados?

Cada uno de sus empleados querrá (¡y a menudo necesitará!) un aumento de sueldo o una promoción en algún momento de sus carreras.

Con el alquiler, las hipotecas, los automóviles, las familias, las facturas, etc., la vida no es barata. Aferrarse a sus mejores empleados significa hacer que valga la pena quedarse.

Ayúdelos a expandir sus capacidades y responsabilidades simultáneamente, asegurándose de que estén haciendo lo suficiente para merecer un aumento.

Permite que sus empleados preparen una tormenta organizando un horneado. No solo se divertirá mucho, sino que habrá una comida para todos al final.

Un poco de competencia alegre puede ser un gran ejercicio de vinculación y ayuda a aumentar la moral de los empleados.

Como alternativa a comer los frutos de su trabajo, podrías vender sus productos para recaudar dinero para obras de caridad.

No sea el jefe que exige que todos revisen sus correos electrónicos mientras están de vacaciones.

Este tipo de actitud no caerá bien con nadie en la oficina. Debe haber una distinción clara entre el tiempo de trabajo y el tiempo de casa.

Si es realmente una necesidad que alguien revise su correo electrónico mientras está fuera, asegúrese de acordar un límite de tiempo.

Sin duda, su empresa jugará un papel importante en la vida de un empleado, pero es esencial recordar que también hay muchos otros aspectos importantes en sus vidas.

Cuando se comprometan, se casen, tengan un hijo, compren una casa, etc., asegúrese de felicitarlos por ello.

Si bien es probable que ya haga esto y realmente se preocupe por sus empleados, es importante no volverse complaciente con tales cosas.

Reúna a su equipo por las mañanas para discutir el plan de acción del día. Se asegura de que todos permanezcan en la misma página.

Las reuniones diarias mantienen a las personas informadas sobre lo que se espera de ellas y brindan una oportunidad para que todos aporten nuevas ideas.

Tenga a mano papel y lápiz para que pueda tomar notas de la reunión y tal vez descubrir nuevas formas de levantar la moral de los empleados.

Promueva la comunicación en su oficina animando a los empleados a entregar mensajes en persona en lugar de a través de una computadora.

Si tiene que hablar con alguien, vea a su oficina. No solo construirá relaciones más sólidas con su personal, sino que será más fácil aclarar los detalles de cierta información.

Es mucho más probable que un jefe que se ve que interactúa con sus empleados sea bien recibido que uno que se mantiene frío y distante.

Refresque las cosas en la oficina de vez en cuando reorganizando el lugar donde se sientan sus empleados.

Todo el mundo puede tener sus ojos puestos en ese codiciado asiento junto a la ventana, ¡así que es justo que se comparta! También les da a las personas la oportunidad de interactuar con compañeros de trabajo con los que normalmente no socializan.

Un nuevo escritorio puede revitalizar a un empleado y resultar en una mayor productividad. Sin embargo, si un empleado realmente se opone a cambiar de escritorio, no lo obligue a hacerlo.

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31. Realizar concursos y sorteos

La celebración de concursos de empresa y la organización de sorteos de premios es una excelente manera de aumentar la moral de los empleados.

Los premios no siempre tienen que ser enormes, ya que la simple emoción de ganar algo puede ser un estímulo para la moral de los empleados.

Sin embargo, de vez en cuando puede ser una buena idea dar un premio que pueda hacer feliz a un empleado o uno que pueda beneficiar su vida de alguna manera.

Establezca expectativas sobre lo que su empresa puede hacer cuando se trata de deportes y eventos sociales mediante la elaboración de un presupuesto.

Puede pedirles a sus empleados que paguen la mitad del costo de un evento y luego usar el presupuesto para cubrir el resto.

Los empleados estarán agradecidos de no tener que pagar el precio completo y también ayudará a la empresa a evitar cubrir el costo total.

La falta de suministros en una oficina puede resultar frustrante para los empleados y evitar que hagan su trabajo correctamente.

Tener mucha papelería, utensilios de cocina, productos de limpieza y por supuesto, papel higiénico, en el edificio.

Una oficina bien equipada funcionará mucho mejor que una oficina que constantemente tiene escasez de suministros.

Reconoce quiénes son las manzanas podridas en la empresa y luego arráncalas del árbol.

Esto no significa despedir personas espontáneamente, sino más bien reconocer durante un período de tiempo si tiene empleados que impactan negativamente a los demás.

Podrían estar acosando a otros , tener un desempeño muy bajo o tener una ética de trabajo terrible. Cualquiera que sea el problema, es importante que no lo deje pasar. La moral de los empleados será mejor cuando todos hagan su parte.

Si uno de los empleados lleva mucho tiempo en la empresa, asegúrese de celebrar su aniversario laboral.

Organice una fiesta en la oficina u organice una función para ellos. También podrías involucrar a su familia.

La lealtad suele ser difícil de conseguir, por lo que cuando consigues a alguien que se ha quedado contigo durante mucho tiempo, puede ser adecuado recompensar su lealtad.

¿A quién no le gusta un buen bono? Ese poco de dinero extra puede marcar una gran diferencia para un empleado.

Un bono sorpresa puede ser un estimulante eficaz de la moral de los empleados. También puede aumentar la productividad y la lealtad.

Si un empleado había estado pensando en ir a un lugar nuevo, una bonificación podría hacer que lo pensara dos veces.

Sus empleados siempre le maldecirán si les pide que entren a la oficina cuando el clima es realmente malo.

Eso no significa que deban quedarse en casa siempre que haya una llovizna ligera, pero si se avecina una tormenta fuerte o ventisca, es mejor no salir.

La promulgación de una política de trabajo desde el hogar asegurará que todo se haga, pero que los empleados estarán seguros en sus casas cuando llegue la tormenta.

No abrume a sus empleados exigiéndoles demasiado. Subcontrate parte de una gran carga de trabajo a otras empresas o divídala entre oficinas.

Si no tiene esta opción, establezca plazos razonables para cuando el proyecto debe completarse.

Un empleado que se agota por trabajar demasiado tendrá una moral mucho más baja y será mucho menos productivo.

Gánese el respeto de sus empleados tomando decisiones firmes y ciñéndose a ellas.

A menudo buscarán su orientación, por lo que si no parece confiado y decidido, tendrá un efecto dominó.

Si se va a realizar un trabajo eficaz, es necesario establecer un sólido plan de acción.

Encienda la moral de los empleados contratando a un orador motivacional para que venga y hable con su personal.

Los empleados deben estar motivados para ser efectivos y participar en algo como esto asegurará que lo estén.

Los oradores motivacionales pueden dar aire fresco a una empresa e inspirar nuevas ideas. Nunca se sabe, una de estas ideas podría ayudar a que su empresa despegue.

Mostrar su rostro por la oficina es esencial si quiere establecer una conexión con sus empleados.

Al hablar con ellos y conocerlos, su lealtad se fortalece. También le ayuda a averiguar si hay algún problema que deba solucionarse.

Hay pocas cosas más desmoralizadoras para un empleado que cuando su jefe ni siquiera sabe su nombre o lo que hace.

Ofrecer a sus empleados beneficios increíbles como un automóvil de la empresa puede no ser siempre asequible para las pequeñas empresas. Es por eso que no está de más pensar fuera de la caja.

Los beneficios más pequeños, como membresías en gimnasios, entradas para el cine y entradas para conciertos, pueden ser igual de efectivos para aumentar la moral de los empleados.

Incluso darles un horario flexible y oportunidades para educarse a sí mismos puede hacer maravillas para la fe de su empleado en la empresa.

Si algo va mal en la oficina, no deje que se agrave. Responda rápida y eficazmente para evitar que el problema se propague.

Es imperativo que muestres liderazgo en tales casos. Si puede resolver cualquier problema que surja, se ganará el respeto de sus empleados.

La moral de los empleados se puede mantener más fácilmente cuando todos saben que cualquier obstáculo en el camino hacia las metas de su empresa es manejable.

A veces, vale la pena consultar a sus empleados para ver cómo les está yendo.

Tener una reunión de progreso cara a cara con ellos puede ayudarlo a lidiar con cualquier problema que puedan tener.

Tiene la oportunidad de decirles dónde se están desempeñando bien y dónde podrían mejorar. Realice registros para trazar el progreso de un empleado de una reunión a la siguiente.

Las personas reaccionan de diferentes maneras a ciertos estilos de gestión. Depende de usted averiguar cuál se adapta mejor a su oficina.

Algunas personas necesitan ser nutridas para sobresalir en sus trabajos, mientras que otras pueden necesitar una reprimenda de vez en cuando.

Hay empleados a los que puede dar libertad y otros a los que puede necesitar mantener bajo un control más estricto. Después de trabajar con ellos por un tiempo, se hará evidente qué enfoque debe tomar.

Dar responsabilidad a sus empleados para que realicen tareas importantes por su cuenta puede ser excelente para la moral.

Si bien inicialmente pueden estar preocupados por las expectativas adicionales, completar la tarea de manera efectiva les dará un gran impulso de confianza.

Felicítelos por hacer bien el trabajo para ayudarlos a llevar esa confianza a su próxima tarea.

Perderá rápidamente el respeto de sus empleados si anda pensando que siempre tiene la razón.

No admitir sus errores también puede tener un impacto negativo en la empresa. Si persiste con las estrategias equivocadas, estará condenado al fracaso.

Escuche los consejos de quienes le rodean y aprende de dónde se ha equivocado. Nadie es perfecto, así que tampoco se envuelva demasiado en eso.

Establezca el estándar que espera de su equipo informando a todos sobre las quejas de los clientes.

Ser transparente como esto permite a sus empleados afinar las áreas de su producto o servicio en las que necesitan mejorar.

Aunque debe mantener anónimas las quejas sobre las personas, conocer colectivamente los problemas que enfrenta la empresa puede ayudarlo a enfrentarlos colectivamente.

Felicitar a un empleado frente a un cliente puede hacer maravillas para su moral. Les muestra que tiene plena fe en sus habilidades.

Después de todo, si tuviera alguna reserva sobre su desempeño, nunca haría tales comentarios en público.

Los premios al empleado del mes siguen la misma idea. Es un reconocimiento público de la contribución que su empleado ha hecho a la empresa.

Tratar de controlar cada movimiento de un empleado nunca funcionará y puede dañar gravemente la productividad y la moral.

La microgestión muestra una falta de confianza en la capacidad de un empleado y puede ser increíblemente frustrante para ellos.

Si continúa, sentirán que su papel no vale nada y se inclinarán a buscar nuevas oportunidades en otra parte.

Si parte de su trabajo implica formar equipos para colaborar en proyectos, tiene que asegurarse de que esos equipos trabajen bien juntos.

No necesariamente tienen que ser los mejores amigos, pero un equipo donde las personas se conocen entre sí puede ser el más efectivo.

El equipo debe poder compartir ideas entre sí y trabajar en estrecha colaboración para alcanzar sus objetivos.

La oficina no será un lugar de armonía todos los días. A veces habrá discusiones, y cuando esto sucede, es mejor dejar que todo salga.

La tensión puede acumularse cuando los desacuerdos o las disputas personales quedan desatendidos. Interviena y tome el control de una situación cuando la vea y ponle un alto.

Si tiene un problema con un empleado, trate de hablar con él en lugar de enojarse con él.

Siempre va a haber cierto nivel de chismes en una empresa, pero como jefe, no debe involucrarse en ellos.

Las cosas que dice pueden interpretarse como una mala imagen de usted y poner en duda su idoneidad para el puesto.

La gente siempre hablará, así que déjalos. Los chismes van tan fácilmente como llegan.

Tenga una visión clara de hacia dónde quiere que vaya su empresa y el tipo de personas que se necesitan para llegar allí cuando esté contratando.

Mire qué tareas deben completarse, luego apunte a personas con las calificaciones y el carácter adecuados para llevarlas a cabo.

Si alguien encaja sin problemas en su lugar de trabajo sin cambiar demasiado las cosas, la moral de los empleados seguirá siendo positiva.

No dé por sentada la seguridad de su lugar de trabajo. Si sus empleados trabajan donde hay una mayor posibilidad de lesiones, esto es especialmente importante.

Coloque carteles de seguridad a la vista y asegúrese de que los espacios de trabajo estén ordenados después de que se hayan utilizado.

Revise cosas como escaleras, ascensores, tuberías, ventanas y escritorios con regularidad para evitar accidentes.

Cuando las cosas se pongan difíciles, informe a sus empleados que hay alguien con quien pueden hablar.

Si no tiene un concejal en el sitio, proporcione los datos de contacto de los concejales en su área.

Deje muy claro que hay estructuras en un lugar para ayudarlos y ser útiles en lugar de críticos cuando se trata del desempeño de alguien que puede no sentirse bien.

Una buena cultura empresarial puede marcar una gran diferencia en la moral de los empleados. Mire lo que le hace único y enfatízalo.

Conozca cuáles son sus valores, las tradiciones de la empresa, las actitudes de su personal y cómo se comportan en el lugar de trabajo.

Una gran cultura empresarial no solo atrae a nuevos empleados, sino que también puede hacer que los empleados quieran quedarse contigo durante mucho tiempo. Les hace sentir que son parte de algo que es más que un simple negocio.

Si su empresa tiene su sede en una oficina, es probable que sus empleados estén sentados la mayor parte del día. Ahí es donde un entrenador personal puede ser útil.

No tiene que contratar a uno a tiempo completo, pero de vez en cuando puede ser beneficioso organizar sesiones de ejercicio grupales o individuales para su personal.

Si sus empleados son más saludables de cuerpo y mente, es probable que sean más productivos en el lugar de trabajo.

Los empleados pueden sentirse increíblemente frustrados al tratar con clientes descontentos de forma regular.

Si puede mejorar la satisfacción del cliente, esto creará la atmósfera adecuada para que crezca la moral de los empleados.

Lo último que desea es que un empleado estresado se burle de un cliente y le dé mala reputación a su empresa.

Participe en el funcionamiento diario de la empresa involucrándote en todos los aspectos del negocio.

Sin duda, los empleados lo encontrarán más accesible y cercano si lo ven haciendo el mismo trabajo que ellos.

Nadie quiere un jefe que no hace nada por sí mismo, sino que delega tareas a los demás.

El voluntariado ayuda a desarrollar el espíritu de equipo entre sus empleados.

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Brinda a su empresa la oportunidad de devolver algo a la comunidad y tener un impacto positivo en las personas que viven en ella.

Los empleados se sentirán bien por el bien que han hecho y esto puede traducirse en un aumento de la moral de los empleados.

Proporcionar servicios como lavandería, cuidado de niños, cuidado de mascotas, máquinas expendedoras, una máquina de café, etc. puede ser un gran impulso para la moral de los empleados.

Después de trabajar duro en el trabajo, nadie quiere pasar la tarde haciendo tareas. Entonces, si tiene la opción de ayudarlos a hacer las cosas antes de que se vayan a casa, debe tomarla.

No todas las empresas brindarán servicios como este, lo que significa que tendrá algunos beneficios adicionales para ofrecer a los empleados potenciales que otros no ofrecerán.

Otorgue a algunos de sus empleados experimentados una responsabilidad adicional al convertirlos en mentores de los miembros más jóvenes del equipo.

Puede usar esto como una oportunidad para prepararlos para una promoción o para desafiarlos en nuevos roles.

La moral de los empleados también podría verse afectada negativamente si se elige al empleado equivocado para que se convierta en mentor. Pero la tutoría debe verse como una oportunidad y no como una carga.

Es probable que las personas con mejor desempeño en su empresa también tengan la mayor ambición, por lo que es crucial que ofrezca incentivos para retenerlos.

Asegúrese de que sientan una gran parte de lo que está haciendo la empresa y bríndeles su opinión sobre el desarrollo del negocio.

Sin embargo, no debe descuidar la motivación de los empleados de bajo rendimiento. Desea convertir a aquellos de bajo rendimiento en de alto rendimiento también.

Con herramientas de recursos humanos como Sparkbay , puede identificar cuellos de botella potenciales y solucionarlos periódicamente, lo que facilita la gestión de su personal.

Si su negocio gira en torno a la venta de bienes o la prestación de servicios, puede ser un buen toque dar un descuento a sus propios empleados.

Esto podría ser en forma de cupones o una tarjeta de descuento. También puede proporcionar bonificaciones que incluyan obsequios de su inventario.

Ahorrar dinero es mucho más fácil de esta manera y puede asegurarse de que la costumbre de sus empleados permanezca dentro de su propio negocio.

A veces, los empleados no tienen suficiente tiempo libre para hacer algo que siempre han querido hacer o para viajar al destino de sus sueños.

Los sabáticos o los descansos en la carrera son una excelente manera de evitar esto. Le da a un empleado la oportunidad de irse por un tiempo y volver revitalizado.

Permite que los empleados crezcan y los hará aún más leales por brindarles una oportunidad tan fantástica.

Sabemos que muchas empresas tienen espacios de estacionamiento pero esto no siempre es posible si se encuentra en un espacio urbano reducido.

Ofrezca pagar los costos de estacionamiento y transporte público de sus empleados para compensar esto. Podría emplear un sistema en el que le entreguen un recibo y luego les des el dinero.

Un gesto como este será extremadamente beneficioso para alguien que tiene que viajar diariamente al trabajo.

Todos sus empleados deben ser tratados por igual, y eso incluye a los pasantes. Debe recibirlos en la empresa con los brazos abiertos.

Los pasantes estarán ansiosos por aprender y pueden recibir capacitación para adquirir las habilidades necesarias para desempeñar un papel importante en la empresa.

Presente a los pasantes a los empleados que han estado en la empresa durante mucho tiempo y anímelos a relacionarse. Un ambiente armonioso en el trabajo va de la mano con una buena moral de los empleados.

Por más difícil que sea, es crucial que no deje que el mal humor afecte su día de trabajo.

Reconozca cuándo está tomando decisiones apasionadas y deténgalas. Debe mantener la cabeza fría y despejada si desea administrar un negocio exitoso.

No querrá que un empleado tenga un mal día como resultado de su comportamiento irracional hacia él.

Cuando los nuevos empleados comiencen a trabajar en su empresa, no los engañe con demasiada información. Debe implementar un proceso de incorporación fluido.

Facilitarlos suavemente asegurará que tengan una comprensión completa de lo que deberían estar haciendo.

Si se sienten abrumados tan pronto en su función en su empresa, pueden frustrarse y buscar otras oportunidades.

Manejar la moral de los empleados es crucial.Aunque su objetivo es lograr una buena moral de los empleados, mantenerla es igual de importante.

Reserve tiempo en varios intervalos para planificar lo que necesita hacer para mantener contentos a los empleados .

Al adquirir un buen hábito de hacer esto, no caerá en viejas trampas que podrían haber dañado la moral de los empleados en el pasado.

Si usted tiene más sugerencias sobre cómo mejorar la moral de los empleados, no dude en compartirlas con nosotros enviando un tweet a @thedesignwizard.