70 Möglichkeiten, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern

Menschen verlassen nicht ihren Arbeitsplatz – sie verlassen Manager. Aber ein großartiger Chef weiß, dass es auf das Gleichgewicht ankommt, damit alles reibungslos läuft. Die besten Führungskräfte sind in der Lage, die Interessen des Unternehmens mit denen ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.

Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter kann einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens haben. Die einflussreiche Geschäftsfrau Anne M. Mulcahy sagte einmal:

„ Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens – sie sind Ihr Wettbewerbsvorteil.“ Sie möchten die Besten anziehen und halten; Geben Sie ihnen Ermutigung und Anreize und geben Sie ihnen das Gefühl, ein integraler Bestandteil der Mission des Unternehmens zu sein.“

Sie hat recht. Ohne leistungsfähige Mitarbeiter könnten Unternehmen nicht funktionieren. Mitarbeiter prägen die Wahrnehmung einer Marke mit. Sie können den Grad der Kundenzufriedenheit und sogar den Gewinn des Unternehmens beeinflussen.

Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter hoch zu halten, ist eine schwierige Aufgabe – es ist unglaublich schwierig, alle zufrieden zu stellen. Deshalb kann diese Liste mit 70 Möglichkeiten, die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter enorm zu steigern, für Ihr Unternehmen eine enorme Hilfe sein.

Zufriedenere Mitarbeiter führen zu mehr Produktivität und mehr Produktivität führt zu besseren Endergebnissen.

Wenn Sie diese Tipps in die Praxis umsetzen, werden Sie einen großen Unterschied im Tagesgeschäft Ihres Unternehmens feststellen.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, an der Spitze der Welt zu stehen, indem Sie ihnen die prestigeträchtige Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ verleihen.

Sie könnten ein personalisiertes Zertifikat erstellen oder ein individuelles Video erstellen , das ihre Erfolge hervorhebt.

Die Anerkennung des Beitrags eines Mitarbeiters zum Unternehmen gibt ihm das Gefühl, wertgeschätzt zu werden und ermutigt ihn, seine gute Arbeit fortzusetzen.

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Halten Sie Ihre Mitarbeiter motiviert, indem Sie im Büro inspirierende Zitate platzieren. Sie könnten maßgeschneiderte Poster erstellen, die Ihrem Team den nötigen zusätzlichen Schwung geben.

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Lieblingszitaten, um sicherzustellen, dass die von Ihnen verwendeten Inhalte den richtigen Ton treffen.

Manchmal brauchen Mitarbeiter einfach das kleine Etwas, das sie an einem kalten Mittwochmorgen zum Leben erweckt, und ein inspirierendes Zitat kann diese Motivation liefern.

Drücken Sie Ihre Dankbarkeit für die Arbeit eines Mitarbeiters für das Unternehmen aus, indem Sie ihm persönlich danken oder ihm eine Dankeskarte überreichen.

Die Anerkennung dessen, was ein Mitarbeiter bereits für Sie getan hat, ist entscheidend, um ihn zu motivieren, in Zukunft mehr zu tun.

Die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter bleibt hoch, wenn Sie bereit sind, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um Wertschätzung zu zeigen.

Auch wenn es nicht so wichtig ist, sich an den Geburtstag Ihrer Freundin oder Ihres Freundes zu erinnern, kann es eine nette Geste sein, etwas zum Geburtstag Ihres Mitarbeiters zu tun.

Es ist eine tolle Idee, ihnen eine Geburtstagskarte zu schenken. Sie können es individuell an den jeweiligen Mitarbeiter anpassen und vom gesamten Büro unterschreiben lassen.

Veranstalten Sie eine Miniparty im Büro und fügen Sie zur Dekoration einige Luftballons hinzu. Das Tüpfelchen auf dem i ist es, Ihren Mitarbeitern ein paar Leckereien zum Knabbern mitzubringen.

Ein Mitarbeiter eines Unternehmens zu sein, sollte mehr sein als nur die Ausübung eines Jobs. Mitarbeiter müssen sich wertgeschätzt fühlen, um ihr Potenzial wirklich auszuschöpfen.

Schon die Mühe, sie zu fragen, wie ihr Tag verläuft, könnte ihre Stimmung verbessern und ihre Produktivität steigern.

Sie möchten, dass die Belegschaft Ihres Unternehmens ein effektives Team ist, und der erste Schritt dazu besteht darin, dafür zu sorgen, dass sich jeder wertgeschätzt fühlt.

Auch wenn nicht jeder im Büro die Begeisterung von Homer Simpson für „Sport, Sport, Sport“ teilt, kann es dennoch eine hervorragende Übung sein, um Kontakte zu knüpfen.

Es geht nicht darum, wer der Beste ist, sondern vielmehr um eine Gelegenheit, Mitarbeiter zusammenzubringen, die normalerweise nicht miteinander in Kontakt treten würden.

Fragen Sie jeden im Büro, welches Spiel er gerne ausprobieren würde, und fangen Sie dann an, Pläne zu schmieden. Es könnte Fußball , Tennis, Basketball, Hockey oder was auch immer Ihnen gefällt, sein.

Es ist viel einfacher, auf ein Ziel hinzuarbeiten, wenn alle Beteiligten genau wissen, was dieses Ziel ist.

Erläutern Sie jedem Mitarbeiter, was er tun kann, um dem Unternehmen dabei zu helfen , sein Ziel zu erreichen .

Wenn jedes Mitglied Ihres Teams das Gefühl hat, einen wesentlichen Beitrag leisten zu können, wird die Arbeitsmoral der Mitarbeiter gestärkt.

Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter wird viel höher sein, wenn sie das Gefühl haben, die richtige Work-Life-Balance zu haben.

Niemand möchte nach Hause in sein Privatleben gehen und sich Sorgen darüber machen müssen, was bei der Arbeit für ihn schiefgehen könnte.

Kontaktieren Sie Mitarbeiter, die im Urlaub sind, nur dann, wenn dies unbedingt erforderlich ist. Wenn ein Mitarbeiter von zu Hause aus arbeitet, achten Sie darauf, dass für ihn eine Sperrfrist gilt.

Ein qualifizierter Mitarbeiter, der von seinen Fähigkeiten überzeugt ist, kann wahrscheinlich einen Unterschied für Ihr Unternehmen machen.

Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu bieten, sich durch Schulungsprogramme weiterzuentwickeln, ist eine Win-Win-Situation.

Der Mitarbeiter profitiert davon, neue Dinge zu lernen, und das Unternehmen profitiert von einem erfahreneren Mitarbeiter.

Eine Routine kann gut für die Mitarbeiter sein, aber ein zu striktes Festhalten an einer Routine kann sich negativ auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter auswirken.

Wenn man sie ihre eigene Arbeitsdisziplin aufbauen lässt, kann dies ihre Leistung steigern. Diese Liste enthält die besten Wochenplanvorlagen, mit denen jedes Mitglied Ihres Teams beginnen kann:

https://www.timecamp.com/blog/2020/02/best-weekly-schedule-templates/

Langeweile kann zu demotivierten Mitarbeitern führen. Sorgen Sie dafür, dass die Dinge interessant bleiben, indem Sie dafür sorgen, dass die Aufgaben vielfältig sind.

Zu besonderen Anlässen kann es verlängerte Mittagspausen oder sogar halbe Tage geben, um den Mitarbeitern klarzumachen, dass nicht jeder Tag gleich sein wird.

Machen Sie Überstunden optional und nicht zur Notwendigkeit, und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihren Urlaub zu nehmen, wenn sie die Gelegenheit dazu haben.

Mitarbeiter brauchen Zeit zum Entspannen, um erfolgreich zu sein. Ständige Arbeit wird sich nur negativ auf ihre Produktion auswirken.

Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter kann eine fragile Sache sein, und das Abbrennen der Kerze an beiden Enden kann sie vollständig auslöschen.

Behandeln Sie Erfolge , die das Unternehmen erzielt hat, als Teamsieg. Betonen Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern die Art und Weise, wie sie diese Erfolge möglich gemacht haben.

Um diese Erfolge zu feiern, laden Sie Ihr Team doch am Freitagabend auf ein paar Drinks ein.

Wenn es einen solchen Anreiz gibt, auf den man hinarbeiten sollte, kann sich das nur positiv auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter auswirken.

ist selbstverständlich ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbindung. Indem Sie den Kundenservice zum Rückgrat Ihres Unternehmens machen, stellen Sie sicher, dass der faire Umgang mit Menschen immer Priorität hat.

Verschönern Sie den Tag aller mit einem Büro, das den Menschen beim Betreten ein Lächeln ins Gesicht zaubert.

Ein tristes, langweiliges Büro ist nicht nur einfallslos, es wirft auch kein gutes Licht auf Ihr Unternehmen, wenn jemand es besucht.

Verleihen Sie den Wänden einen Spritzer Ihrer Markenfarben und integrieren Sie Ihr Markenlogo , um einen professionellen Look zu vervollständigen.

Machen Sie Ihre Kantine zu mehr als nur einer Kantine. Machen Sie daraus einen Gemeinschaftsraum, in dem Mitarbeiter neue Ideen diskutieren und ihr Essen wirklich genießen können.

Wenn möglich, könnten Sie einen Koch engagieren, der die Mahlzeiten für Ihre Mitarbeiter zubereitet. Der Küchenchef kann die Küche auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter abstimmen.

Wenn Mitarbeiter jeden Tag mit der Gewissheit zur Arbeit gehen, dass sie eine Mahlzeit erhalten, die ihnen gut schmeckt, wird die Arbeitsmoral zwangsläufig gestärkt.

Mitarbeiterbefragungen haben eine Reihe von Vorteilen. Sie lassen Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter über Sie und die Arbeit im Unternehmen denken, und geben den Mitarbeitern gleichzeitig die Möglichkeit, sich zu äußern.

Jeder liebt die Gelegenheit, seine Meinung zu äußern oder manchmal auch seinem Frust Luft zu machen, und eine Umfrage ist dafür der ideale Weg. Mit einem Online-Umfragetool wie JotForm Survey Maker oder einer seiner Alternativen können Sie ganz einfach Umfragen erstellen.

Die Umfragen könnten anonym gehalten werden, sodass etwaige negative Beobachtungen keinen Einfluss auf den Mitarbeiter haben, der sie durchgeführt hat.

Es wäre unrealistisch, allen Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, wichtige Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen, aber sie könnten einen Einfluss darauf haben, wie Ihr Unternehmen geführt wird.

Halten Sie Bürobesprechungen ab, bei denen jeder seine Ideen teilt, und erstellen Sie ein Dokument, um alle Eingaben zu verfolgen.

Fühlen Sie sich nicht unter Druck gesetzt, eine Idee umzusetzen. Wenn Sie jedoch eines verwenden, geben Sie unbedingt den Namen des Mitarbeiters an, der es erfunden hat.

Jedes Team funktioniert besser mit einer starken und zuverlässigen Führungskraft. Erkennen Sie, welche Eigenschaften Sie an einem Geschäftsführer bewundern würden, und streben Sie danach.

Indem Sie jeden Tag 100 % geben und Ihren Job ernst nehmen, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, dasselbe zu tun.

Der Maßstab für akzeptables Verhalten wird von oben festgelegt. Wenn Sie sich nicht korrekt verhalten, können Sie nicht erwarten, dass Ihre Mitarbeiter diesem Beispiel folgen.

Wenn Ihnen ein Haufen süßer Welpen, die in Ihrem Büro herumlaufen, nichts ausmacht, kann ein Tag, an dem Sie Ihren Hund mit zur Arbeit bringen, eine tolle Idee sein.

Es kann ein echter Kickstarter für die Verbesserung der Mitarbeitermoral sein. Denn wie könnte man nicht lächeln, wenn ein kleiner Hund neben einem im Büro ist?

Sie könnten ein paar süße Bilder und Videos von den Hunden machen, die einige Arbeitsposen machen, und sie auf dem Social-Media-Konto des Unternehmens veröffentlichen.

Schaffen Sie eine positive Atmosphäre unter Ihren Mitarbeitern, indem Sie gleichzeitig Jenga-Türme bauen.

Das Herumliegenlassen von Brettspielen wie Jenga, Schach, Dame oder sogar einem Spielkartenspiel kann den Mitarbeitern eine alternative Möglichkeit bieten, ihre Mittagspause zu verbringen.

Veranstalten Sie Wettbewerbe und vergeben Sie Preise an die Gewinner, um den Mitarbeitern einen zusätzlichen Anreiz zum Mitmachen zu geben.

Sie können Wettbewerbe sogar digital und außerhalb des Büros durchführen, was insbesondere für Teams nützlich ist, die Homeoffice-Richtlinien haben. Sie können beispielsweise ein Solitaire-Spiel des Tages spielen , um zu sehen, wer die beste Punktzahl erzielt, oder Sie können Minesweeper spielen, um zu sehen, wer die meisten Spiele in kurzer Zeit abschließt.

Die Teilnahme an Spielen ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Team zusammenzubringen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu entspannen und abzuschalten.

Auch wenn es wichtig ist, Ihre Autorität zu bewahren, sollten Sie sich nicht ständig im Chefmodus befinden.

Zeigen Sie Freundlichkeit gegenüber Ihren Mitarbeitern, indem Sie ihnen früh etwas zu erledigen geben oder Leckereien für sie ins Büro mitbringen.

Sie werden für die unerwartete Freundlichkeit dankbar sein und es Ihnen möglicherweise sogar mit einer gesteigerten Arbeitsmoral danken.

Die Mitarbeitermoral wird durch die Decke gehen, wenn Ihre Mitarbeiter erfahren, dass es eine Pizzaparty gibt.

Veranstalten Sie die Party am Freitag und wecken Sie unter der Woche Vorfreude darauf. Wenn das Wochenende naht, werden alle hungrig auf ein Stück sein.

Sie könnten nach einer erfolgreichen Woche oder alle paar Monate eine Pizzaparty veranstalten. Es ist die perfekte Möglichkeit, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu stärken.

Ehrlichkeit ist die beste Strategie, wenn es darum geht, Mitarbeitern Feedback zu ihrer Leistung zu geben.

Wenn Sie ihnen nicht die Wahrheit sagen, wird ihnen möglicherweise nicht bewusst, was sie falsch machen, und das könnte schädlich für das Unternehmen sein.

Wenn Sie ihnen konstruktive Kritik zukommen lassen, fühlen sie sich nicht demotiviert und haben die Möglichkeit, ihre Leistung zu verbessern. Mithilfe der 360°-Feedback-Tools können Sie ganz einfach strukturiertes Feedback einholen, um die Entwicklungsziele Ihrer Mitarbeiter zu erreichen.

Werden Sie ein Meister der Ergonomie und schaffen Sie einen Arbeitsbereich, der für Ihre Mitarbeiter superkomfortabel ist.

Wenn Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter wirklich steigern möchten, führen Sie Stühle ein, auf denen die Mitarbeiter gerne sitzen, und begnügen Sie sich nicht nur mit den Standardstühlen.

Mit der Zeit kann ein schlechter Stuhl zu einem schlechten Rücken führen. Und Sie möchten nicht, dass die Wirbelsäule Ihrer Belegschaft unter einer arbeitsbedingten Verletzung leidet. Das Sitzen auf Gymnastikbällen bei der Arbeit ist hervorragend für die Körperhaltung und das Gleichgewicht. Wenn die Büroräume es zulassen, warum geben Sie den Mitarbeitern dann nicht diese Möglichkeit?

Jeder Ihrer Mitarbeiter möchte (und braucht!) irgendwann in seiner Karriere eine Gehaltserhöhung oder Beförderung.

Mit Miete, Hypotheken, Autos, Familien, Rechnungen usw. ist das Leben nicht billig. Die Bindung Ihrer besten Mitarbeiter bedeutet, dass es sich für sie lohnt, zu bleiben.

Helfen Sie ihnen, gleichzeitig ihre Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten zu erweitern, und stellen Sie sicher, dass sie genug tun, um eine Gehaltserhöhung zu verdienen.

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, ordentlich aufzuheizen, indem Sie ein Bake-off veranstalten. Sie werden nicht nur viel Spaß haben, sondern am Ende gibt es auch etwas zu essen für alle.

Ein lockerer Wettbewerb kann eine tolle Bindungsübung sein und hilft, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern.

Anstatt die Früchte Ihrer Arbeit zu essen, könnten Sie Ihre Produkte verkaufen, um Geld für wohltätige Zwecke zu sammeln.

Seien Sie nicht der Chef, der verlangt, dass jeder im Urlaub auf seine E-Mails schaut.

Eine solche Einstellung wird bei niemandem im Büro gut ankommen. Es sollte eine klare Unterscheidung zwischen Arbeitszeit und Privatzeit geben.

Wenn es wirklich notwendig ist, dass jemand während seiner Abwesenheit seine E-Mails checkt, stellen Sie sicher, dass Sie eine Frist vereinbaren.

Ihr Unternehmen wird zweifellos eine große Rolle im Leben eines Mitarbeiters spielen, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es auch viele andere wichtige Aspekte seines Lebens gibt.

Wenn sie sich verloben, heiraten, ein Kind bekommen, ein Haus kaufen usw., gratulieren Sie ihnen unbedingt dazu.

Auch wenn Sie dies wahrscheinlich bereits tun und sich Ihre Mitarbeiter wirklich am Herzen liegen, ist es wichtig, bei solchen Dingen nicht selbstgefällig zu werden.

Bringen Sie Ihr Team morgens zusammen, um den Aktionsplan für den Tag zu besprechen. Es stellt sicher, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.

Tägliche Huddles halten die Leute darüber auf dem Laufenden, was von ihnen erwartet wird, und bieten jedem die Möglichkeit, neue Ideen einzubringen.

Halten Sie Stift und Papier bereit, damit Sie Notizen von der Besprechung machen und vielleicht neue Möglichkeiten entdecken können, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern.

Fördern Sie die Kommunikation in Ihrem Büro, indem Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Nachrichten persönlich und nicht über einen Computer zu übermitteln.

Wenn Sie mit jemandem sprechen müssen, gehen Sie zu dessen Schreibtisch. Sie bauen nicht nur stärkere Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf, sondern es wird auch einfacher, die Details bestimmter Informationen zu klären.

Ein Chef, der den Eindruck erweckt, dass er mit seinen Mitarbeitern interagiert, wird mit größerer Wahrscheinlichkeit gut aufgenommen als einer, der kalt und distanziert bleibt.

Bringen Sie im Büro von Zeit zu Zeit etwas Schwung, indem Sie die Sitzplätze Ihrer Mitarbeiter umgestalten.

Jeder hat vielleicht ein Auge auf den begehrten Fensterplatz geworfen, also ist es nur fair, dass er geteilt wird! Es gibt Menschen auch die Möglichkeit, mit Kollegen zu interagieren, mit denen sie normalerweise keinen Kontakt haben.

Ein neuer Schreibtisch könnte einem Mitarbeiter neuen Schwung verleihen und zu mehr Produktivität führen. Wenn ein Mitarbeiter jedoch wirklich dagegen ist, den Schreibtisch zu wechseln, sollten Sie ihn nicht dazu zwingen.

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31. Veranstalten Sie Wettbewerbe und Verlosungen

Die Durchführung von Unternehmenswettbewerben und die Organisation von Gewinnspielen ist eine großartige Möglichkeit, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern.

Die Preise müssen nicht immer riesig sein, denn allein der Nervenkitzel, etwas zu gewinnen, kann die Arbeitsmoral der Mitarbeiter stärken.

Hin und wieder kann es jedoch eine gute Idee sein, einen Preis zu vergeben, der einen Mitarbeiter wirklich glücklich macht oder der seinem Leben in irgendeiner Weise etwas Gutes tun könnte.

Legen Sie Erwartungen darüber fest, was Ihr Unternehmen bei Sport- und gesellschaftlichen Veranstaltungen tun kann, indem Sie ein Budget erstellen.

Sie könnten Ihre Mitarbeiter bitten, die Hälfte der Kosten einer Veranstaltung zu übernehmen und dann das Budget für die Deckung des Rests verwenden.

Die Mitarbeiter werden dankbar sein, dass sie nicht den vollen Preis zahlen müssen, und es hilft dem Unternehmen außerdem, nicht die gesamten Kosten tragen zu müssen.

Ein Mangel an Material in einem Büro kann für die Mitarbeiter frustrierend sein und sie daran hindern, ihre Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen.

Halten Sie im Gebäude jede Menge Schreibwaren, Küchenutensilien, Reinigungsmittel und natürlich Toilettenpapier bereit.

In einem gut ausgestatteten Büro läuft es viel reibungsloser als in einem Büro, in dem es ständig an Material mangelt.

Erkennen Sie, wer die schlechten Äpfel im Unternehmen sind, und pflücken Sie sie dann vom Baum.

Dabei geht es nicht darum, spontan Leute zu entlassen, sondern vielmehr darum, im Laufe der Zeit zu erkennen, ob es Mitarbeiter gibt, die sich negativ auf andere auswirken.

Sie könnten andere schikanieren , sehr schlechte Leistungen erbringen oder eine schlechte Arbeitsmoral haben. Was auch immer das Problem ist, es ist wichtig, dass Sie es nicht vernachlässigen. Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter wird besser sein, wenn jeder seinen Beitrag leistet.

Wenn einer Ihrer Mitarbeiter schon länger im Unternehmen ist, feiern Sie unbedingt sein Dienstjubiläum .

Veranstalten Sie eine Party im Büro oder organisieren Sie eine Veranstaltung für sie. Sie könnten auch seine oder ihre Familie in die Tat einbeziehen.

Loyalität ist oft schwer zu finden. Wenn Sie also jemanden finden, der schon lange bei Ihnen bleibt, kann es angebracht sein, seine Treue zu belohnen.

Wer liebt nicht einen guten Bonus? Dieses bisschen zusätzliches Geld kann für einen Mitarbeiter einen großen Unterschied machen.

Ein Überraschungsbonus kann ein wirksamer Anreiz für die Arbeitsmoral der Mitarbeiter sein. Es kann auch die Produktivität und Loyalität steigern .

Wenn ein Mitarbeiter darüber nachgedacht hat, an einen neuen Ort zu gehen, könnte ein Bonus dazu führen, dass er zweimal darüber nachdenkt.

Ihre Mitarbeiter werden Sie für immer verfluchen, wenn Sie sie bitten, bei wirklich schlechtem Wetter ins Büro zu kommen.

Das bedeutet nicht, dass sie bei leichtem Nieselregen zu Hause bleiben sollten, aber wenn sich ein heftiger Sturm oder Schneesturm zusammenbraut, ist es am besten, nicht rauszugehen.

Durch die Einführung einer Heimarbeitsrichtlinie wird sichergestellt, dass weiterhin alles erledigt wird, die Mitarbeiter aber bei einem Sturm in ihren Häusern sicher sind.

Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht, indem Sie zu viel von ihnen verlangen. Lagern Sie einen Teil eines großen Arbeitspensums an andere Firmen aus oder teilen Sie es auf Büros auf.

Wenn Sie diese Option nicht haben, legen Sie angemessene Fristen fest, bis zu denen das Projekt abgeschlossen sein muss.

Ein Mitarbeiter, der durch zu harte Arbeit ausgebrannt ist, wird eine viel schlechtere Arbeitsmoral haben und weitaus weniger produktiv sein.

Verschaffen Sie sich den Respekt Ihrer Mitarbeiter, indem Sie klare Entscheidungen treffen und diese einhalten.

Sie suchen oft Rat bei Ihnen. Wenn Sie also nicht selbstbewusst und entscheidungsfreudig wirken, wird das negative Auswirkungen haben.

Um effektiv arbeiten zu können, muss ein solider Aktionsplan erstellt werden.

Steigern Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter, indem Sie einen Motivationsredner engagieren, der vorbeikommt und mit Ihren Mitarbeitern spricht.

Mitarbeiter müssen motiviert sein, effektiv zu sein, und die Teilnahme an so etwas stellt sicher, dass sie es auch sind.

Motivationsredner können einem Unternehmen frischen Wind verleihen und neue Ideen inspirieren. Man weiß nie, eine dieser Ideen könnte Ihrem Unternehmen zum Durchbruch verhelfen.

Wenn Sie eine Verbindung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen möchten, ist es wichtig, im Büro Ihr Gesicht zu zeigen.

Durch das Gespräch und das Kennenlernen wird ihre Loyalität gestärkt. Es hilft Ihnen auch herauszufinden, ob es Probleme gibt, die behoben werden müssen.

Es gibt kaum etwas, das einen Mitarbeiter demoralisierender macht, als wenn sein Chef nicht einmal weiß, wie er heißt oder was er tut.

Für kleine Unternehmen ist es möglicherweise nicht immer erschwinglich, Ihren Mitarbeitern tolle Vergünstigungen wie einen Firmenwagen zu bieten. Deshalb kann es nicht schaden, über den Tellerrand zu schauen.

Kleinere Vergünstigungen wie Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Kinokarten und Konzertkarten können die Arbeitsmoral der Mitarbeiter ebenso effektiv steigern.

Selbst wenn Sie ihnen einen flexiblen Zeitplan und die Möglichkeit geben, sich weiterzubilden, kann das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in das Unternehmen Wunder bewirken.

Wenn im Büro etwas schiefläuft, lassen Sie es nicht zu. Reagieren Sie schnell und effektiv, um die Ausbreitung des Problems zu verhindern.

In solchen Fällen ist es unerlässlich, dass Sie Führungsqualitäten zeigen. Wenn Sie auftretende Probleme lösen können, verdienen Sie sich den Respekt Ihrer Mitarbeiter.

Die Mitarbeitermoral lässt sich leichter aufrechterhalten, wenn jeder weiß, dass alle Hindernisse auf dem Weg zu den Zielen Ihres Unternehmens beherrschbar sind.

Von Zeit zu Zeit lohnt es sich, bei Ihren Mitarbeitern vorbeizuschauen, um zu sehen, wie es ihnen geht.

Ein persönliches Fortschrittsgespräch mit ihnen kann Ihnen dabei helfen, etwaige Probleme zu lösen.

Sie haben die Möglichkeit, ihnen zu sagen, wo sie gute Leistungen erbringen und wo sie sich verbessern können. Machen Sie Aufzeichnungen, um den Fortschritt eines Mitarbeiters von einer Besprechung zur nächsten aufzuzeichnen.

Menschen reagieren unterschiedlich auf bestimmte Führungsstile. Es liegt an Ihnen, herauszufinden, welches am besten zu Ihrem Büro passt.

Manche Menschen müssen gefördert werden, damit sie in ihrer Arbeit hervorragende Leistungen erbringen, während andere hin und wieder eine Rüge brauchen.

Es gibt Mitarbeiter, denen Sie Freiraum geben können, und andere, die Sie möglicherweise stärker unter Kontrolle halten müssen. Nachdem Sie eine Weile mit ihnen gearbeitet haben, wird sich herausstellen, welchen Ansatz Sie wählen sollten.

Ihren Mitarbeitern die Verantwortung zu übertragen, wichtige Aufgaben selbst zu erledigen, kann sich positiv auf die Arbeitsmoral auswirken.

Auch wenn sie anfangs vielleicht wegen der zusätzlichen Erwartungen besorgt sind, wird ihnen die effektive Bewältigung der Aufgabe einen enormen Vertrauensschub geben.

Komplimentieren Sie sie dafür, dass sie ihre Arbeit gut erledigt haben, und helfen Sie ihnen, dieses Selbstvertrauen in ihre nächste Aufgabe zu übertragen.

Sie verlieren schnell den Respekt Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie denken, Sie hätten immer Recht.

Wenn Sie Ihre Fehler nicht eingestehen, kann dies auch negative Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Wenn Sie mit den falschen Strategien beharren, sind Sie zum Scheitern verurteilt.

Hören Sie auf die Ratschläge Ihrer Mitmenschen und lernen Sie, wo Sie einen Fehler gemacht haben. Niemand ist perfekt, also lassen Sie sich auch nicht zu sehr darauf ein.

Setzen Sie den Standard, den Sie von Ihrem Team erwarten, indem Sie alle über Kundenbeschwerden informieren.

Eine solche Transparenz ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, sich auf die Bereiche Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu konzentrieren, in denen sie Verbesserungen benötigen.

Während Sie Beschwerden über Einzelpersonen anonym halten sollten, kann es Ihnen helfen, gemeinsam mit den Problemen umzugehen, wenn Sie die Probleme kennen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

Einem Mitarbeiter vor einem Kunden zu gratulieren, kann Wunder für seine Moral bewirken. Es zeigt ihnen, dass Sie vollstes Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben.

Denn wenn Sie irgendwelche Vorbehalte gegen ihre Leistung hätten, würden Sie solche Kommentare niemals in der Öffentlichkeit äußern.

Die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ basiert auf der gleichen Idee. Es ist eine öffentliche Anerkennung des Beitrags, den Ihr Mitarbeiter für das Unternehmen geleistet hat.

Der Versuch, jede Bewegung eines Mitarbeiters zu kontrollieren, wird nie funktionieren und kann der Produktivität und der Arbeitsmoral schweren Schaden zufügen.

Mikromanagement zeigt einen Mangel an Vertrauen in die Fähigkeiten eines Mitarbeiters und kann für ihn unglaublich frustrierend sein.

Wenn das so weitergeht, werden sie das Gefühl haben, dass ihre Rolle wertlos ist, und möglicherweise geneigt sein, sich woanders nach neuen Möglichkeiten umzusehen.

Wenn es zu Ihren Aufgaben gehört, Teams für die Zusammenarbeit an Projekten zusammenzustellen, müssen Sie unbedingt sicherstellen, dass diese Teams gut zusammenarbeiten.

Sie müssen nicht unbedingt die besten Freunde sein, aber ein Team, in dem man sich kennt, kann am effektivsten sein.

Das Team sollte in der Lage sein, Ideen miteinander auszutauschen und eng zusammenzuarbeiten, um seine Ziele zu erreichen.

Das Büro wird nicht jeden Tag ein Ort der Harmonie sein. Manchmal gibt es Streit, und wenn das passiert, ist es am besten, alles rauszulassen.

Wenn Meinungsverschiedenheiten oder persönliche Streitigkeiten unbeachtet bleiben, kann es zu Spannungen kommen. Treten Sie ein und übernehmen Sie die Kontrolle über eine Situation, wenn Sie eine sehen, und stoppen Sie sie.

Wenn Sie ein Problem mit einem Mitarbeiter haben, versuchen Sie, mit ihm darüber zu sprechen, anstatt sich über ihn zu ärgern.

In einem Unternehmen gibt es immer ein gewisses Maß an Klatsch, aber als Chef sollten Sie sich nicht darauf einlassen.

Dinge, die Sie sagen, können so ausgelegt werden, dass sie ein schlechtes Licht auf Sie werfen und Ihre Eignung für die Stelle in Frage stellen.

Die Leute werden immer reden, also lasst sie. Klatsch verbreitet sich genauso leicht, wie er ankommt. Wenn Sie sich also nicht darauf einlassen, wird er Sie nicht beeinträchtigen.

Haben Sie bei der Einstellung eine klare Vorstellung davon, wohin Ihr Unternehmen gehen soll und welche Art von Menschen dafür benötigt werden.

Schauen Sie sich an, welche Aufgaben erledigt werden müssen, und suchen Sie dann nach Personen mit den richtigen Qualifikationen und dem richtigen Charakter, die diese Aufgaben ausführen.

Wenn sich jemand reibungslos an Ihren Arbeitsplatz einfügt, ohne die Situation allzu sehr ins Wanken zu bringen, bleibt die Arbeitsmoral positiv.

Nehmen Sie die Sicherheit Ihres Arbeitsplatzes nicht als selbstverständlich hin. Wenn Ihre Mitarbeiter dort arbeiten, wo ein höheres Verletzungsrisiko besteht, ist dies besonders wichtig.

Platzieren Sie Sicherheitsplakate gut sichtbar und sorgen Sie dafür, dass die Arbeitsplätze nach der Nutzung aufgeräumt werden.

Überprüfen Sie regelmäßig Dinge wie Treppen, Aufzüge, Rohre, Fenster und Schreibtische, um Unfälle zu vermeiden.

Wenn es schwierig wird, lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass es jemanden gibt, mit dem sie reden können.

Wenn Sie keinen Stadtrat vor Ort haben, geben Sie die Kontaktdaten der Stadträte in Ihrer Nähe an.

Machen Sie deutlich, dass es Strukturen gibt, die ihnen helfen und eher hilfreich als kritisch sind, wenn es um die Leistung von jemandem geht, dem es vielleicht nicht gut geht.

Eine gute Unternehmenskultur kann einen großen Einfluss auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter haben. Schauen Sie sich an, was Sie einzigartig macht, und betonen Sie es.

Informieren Sie sich über Ihre Werte, die Traditionen des Unternehmens, die Einstellungen Ihrer Mitarbeiter und deren Verhalten am Arbeitsplatz.

Eine gute Unternehmenskultur zieht nicht nur neue Mitarbeiter an, sondern kann auch den Wunsch wecken, lange bei Ihnen zu bleiben. Es gibt ihnen das Gefühl, Teil von etwas zu sein, das mehr als nur ein Unternehmen ist.

Wenn Ihr Unternehmen seinen Sitz in einem Büro hat, ist es wahrscheinlich, dass Ihre Mitarbeiter den größten Teil des Tages sitzen. Hier kann ein Personal Trainer hilfreich sein.

Sie müssen keinen Vollzeitmitarbeiter einstellen, aber hin und wieder kann es von Vorteil sein, Gruppen- oder Einzelübungen für Ihre Mitarbeiter zu organisieren.

Wenn Ihre Mitarbeiter körperlich und geistig gesünder sind, werden sie wahrscheinlich auch am Arbeitsplatz produktiver sein.

Der regelmäßige Umgang mit verärgerten Kunden kann für Mitarbeiter unglaublich frustrierend sein.

Wenn Sie in der Lage sind, die Kundenzufriedenheit zu steigern, wird dies die richtige Atmosphäre schaffen, in der die Arbeitsmoral der Mitarbeiter wachsen kann.

Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass ein gestresster Mitarbeiter einen Kunden angreift und Ihrem Unternehmen einen schlechten Ruf verschafft.

Beteiligen Sie sich am Tagesgeschäft des Unternehmens, indem Sie sich in alle Aspekte des Geschäfts einbringen.

Die Mitarbeiter werden Sie zweifellos zugänglicher und sympathischer finden, wenn sie sehen, dass Sie die gleichen Aufgaben erledigen wie sie.

Niemand möchte einen Chef, der nichts selbst macht, sondern Aufgaben an alle anderen delegiert.

Gemeinsames ehrenamtliches Engagement trägt dazu bei, den Teamgeist unter Ihren Mitarbeitern zu stärken.

Es bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben und einen positiven Einfluss auf die Menschen zu haben, die dort leben.

Die Mitarbeiter werden sich über das Gute, das sie getan haben, wohl fühlen, und dies kann sich in einer Steigerung der Arbeitsmoral niederschlagen.

Die Bereitstellung von Dienstleistungen wie Wäscherei, Kinderbetreuung, Tierbetreuung, Verkaufsautomaten, einer Kaffeemaschine usw. kann die Arbeitsmoral der Mitarbeiter enorm steigern.

Nachdem er sich bei der Arbeit die Socken ausgezogen hat, möchte niemand den Abend mit Hausarbeiten verbringen. Wenn Sie also die Möglichkeit haben, ihnen zu helfen, Dinge zu erledigen, bevor sie nach Hause gehen, sollten Sie diese nutzen.

Nicht alle Unternehmen bieten solche Dienstleistungen an, was bedeutet, dass Sie potenziellen Mitarbeitern einige zusätzliche Vergünstigungen bieten können, die andere nicht bieten.

Übertragen Sie einigen Ihrer erfahrenen Mitarbeiter zusätzliche Verantwortung, indem Sie sie zu Mentoren für jüngere Teammitglieder machen.

Sie könnten dies als Gelegenheit nutzen, sie auf eine Beförderung vorzubereiten oder sie in neuen Rollen herauszufordern.

Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter könnte sich auch negativ auswirken, wenn der falsche Mitarbeiter als Mentor ausgewählt wird. Aber Mentoring sollte als Chance und nicht als Belastung gesehen werden.

Die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen haben wahrscheinlich auch die größten Ambitionen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie Anreize bieten, sie zu halten.

Stellen Sie sicher, dass sie einen großen Anteil an der Arbeit des Unternehmens haben, und geben Sie ihnen einen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens.

Allerdings sollten Sie die Motivation leistungsschwächerer Mitarbeiter nicht vernachlässigen. Sie möchten auch diese Low-Performer in High-Performer verwandeln.

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Wenn sich Ihr Unternehmen um den Verkauf von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen dreht, kann es eine nette Geste sein, Ihren eigenen Mitarbeitern einen Rabatt zu gewähren.

Dies kann in Form von Gutscheinen oder einer Rabattkarte erfolgen. Sie können auch Boni anbieten, die Gratisgeschenke aus Ihrem Inventar beinhalten.

Auf diese Weise lässt sich viel einfacher Geld sparen und Sie können sicherstellen, dass die Gewohnheiten Ihrer Mitarbeiter in Ihrem eigenen Unternehmen erhalten bleiben.

Manchmal haben Mitarbeiter nicht genug Zeit, um etwas zu tun, was sie schon immer tun wollten, oder an ihr Traumziel zu reisen.

Sabbaticals oder Karrierepausen sind eine gute Möglichkeit, dies zu umgehen. Es gibt einem Mitarbeiter die Möglichkeit, für eine Weile wegzugehen und gestärkt zurückzukommen.

Es ermöglicht den Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln, und macht sie Ihnen gegenüber noch loyaler, weil Sie ihnen eine so fantastische Chance bieten.

Während viele Unternehmen über Parkplätze vor Ort verfügen, ist dies nicht immer möglich, wenn Sie sich in einem engen städtischen Raum befinden.

Bieten Sie als Ausgleich an, die Park- und ÖPNV-Kosten Ihrer Mitarbeiter zu übernehmen. Sie könnten ein System einsetzen, bei dem man Ihnen eine Quittung aushändigt und Sie ihnen dann das Geld geben.

Eine Geste wie diese wird für jemanden, der täglich zur Arbeit pendeln muss, äußerst vorteilhaft sein.

Alle Ihre Mitarbeiter sollten gleich behandelt werden, auch Praktikanten. Sie sollten sie mit offenen Armen im Unternehmen willkommen heißen.

Praktikanten sind lernbegierig und können geschult werden, um die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um eine wichtige Rolle im Unternehmen zu spielen.

Machen Sie Praktikanten mit Mitarbeitern bekannt, die schon lange im Unternehmen sind, und ermutigen Sie sie zum Austausch. Ein harmonisches Arbeitsklima geht mit einer guten Arbeitsmoral einher.

So schwer es auch sein mag, es ist wichtig, dass Sie nicht zulassen, dass schlechte Laune Ihren Arbeitstag beeinträchtigt.

Erkennen Sie, wenn Sie leidenschaftliche Entscheidungen treffen, und stoppen Sie diese. Wer ein erfolgreiches Unternehmen führen will, muss einen kühlen, klaren Kopf bewahren.

Sie möchten nicht, dass ein Mitarbeiter aufgrund Ihres irrationalen Verhaltens ihm gegenüber einen schlechten Tag hat.

Wenn neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen anfangen, sollten Sie sie nicht mit zu vielen Informationen überrumpeln. Sie müssen einen reibungslosen Onboarding-Prozess implementieren .

Indem Sie sie vorsichtig einführen, stellen Sie sicher, dass sie genau verstehen, was sie tun sollen.

Wenn sie zu Beginn ihrer Tätigkeit in Ihrem Unternehmen überfordert sind, werden sie möglicherweise frustriert und suchen nach anderen Möglichkeiten.

Der Umgang mit der Arbeitsmoral der Mitarbeiter ist von entscheidender Bedeutung. Das Ziel besteht zwar darin, eine wirklich gute Arbeitsmoral zu erreichen, aber ebenso wichtig ist es, sie aufrechtzuerhalten.

Nehmen Sie sich in verschiedenen Abständen Zeit, um zu planen, was Sie tun müssen, um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen.

Wenn Sie sich dies angewöhnen, tappen Sie nicht in alte Fallen, die in der Vergangenheit möglicherweise der Arbeitsmoral der Mitarbeiter geschadet haben.

Wenn Sie weitere Vorschläge zur Steigerung der Mitarbeitermoral haben, können Sie diese gerne mit uns teilen, indem Sie Ihre Ideen an @thedesignwizard twittern.